Курсы "Организация управления предприятием" в Зеленограде
Курсы организации управления предприятием включают в себя широчайший спектр теоретических и практических знаний в области управления предприятием. В рамках программы вы пройдете цели, задачи, принципы, функции и методологию управления. Научитесь принимать управленческие решения, оценивать свои действия, рассчитывать эффективность проведенных анализов финансовой документации. После успешного освоения материала и сдачи экзаменов вы получите настоящее свидетельство установленного образца, после чего сможете подать заявку на любую вакансию по специальности или открыть свое дело.
Объем курса - 32 ак. часа/24 ак. часа индивидуально
Стоимость для физических лиц - 7100 рублей/15000 рублей индивидуально
Посмотреть лицензию
Документ об обучении
Посмотреть фотоальбом
Почитать отзывы
Объем программы - 32 ак.ч.
1. Предпринимательство как деятельность.
4. Менеджмент предприятия.
6. Понятие о стратегическом менеджменте.
7. Управление персоналом предприятия.
8. Современный менеджмент.
13. Зачет (собеседование).
1. Предпринимательство как деятельность.
-
1.1. Закон о предпринимательстве.
1.2. Виды собственности.
1.3. Организационно-правовые формы создания предприятия.
1.4. Документы, необходимые для создания предприятия.
1.5. Предпринимательство как вид деятельности.
-
2.1. Общие принципы организации предприятия.
2.2. Процесс организации предприятия.
2.3. Бизнес-план и его составление.
-
3.1. Понятие о менеджменте, его сущность и содержание.
3.2. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
3.3. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
4. Менеджмент предприятия.
-
4.1. Постановка целей, «дерево» целей, структура задач.
4.2. Управленческий цикл, характеристика его составляющих. Функции управления.
4.3. Планирование как функция менеджмента. Виды планов. Стратегические, тактические и оперативные планы. Планирование проектов. Диаграмма Ганта.
4.4. Организация и контроль как функции менеджмента. Процесс организации. Оценка видов деятельности. Учет ресурсов, создание условий. Виды и этапы контроля. Разработка процесса контроля.
4.5. Принятие управленческих решений. Виды решений. Процесс принятия решений. Методы принятия решений.
4.6. Управление производством.
Практические занятия (практический семинар): построение «дерева» целей, планирование с помощью диаграммы Ганта, принятие решений.
-
5.1. Понятие маркетинга. Окружающая среда маркетинга.
5.2. Сегментирование рынка. Позиционирование товара.
5.3. Маркетинговое исследование.
5.4. Реклама и рекламная кампания.
6. Понятие о стратегическом менеджменте.
-
6.1. Стратегия, процесс ее разработки.
6.2. SWOT- анализ. Управленческий анализ.
6.3. Портфельный анализ. Бостонская матрица (БКГ).
7. Управление персоналом предприятия.
-
7.1. Процесс управления персоналом предприятия.
7.2. Планирование персонала.
7.3. Развитие персонала.
7.4. Методы и стили управления персоналом.
7.5. Мотивация персонала.
8. Современный менеджмент.
-
8.1. Системы управления в разных странах.
8.2. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.
-
9.1. Функции финансового менеджмента.
9.2. Деятельность финансового менеджера.
9.3. Анализ финансового состояния предприятия с помощью коэффициентов.
-
10.1. Синтетический и аналитический учет.
10.2. Бухгалтерские счета и двойная запись.
10.3. Бухгалтерский баланс.
10.4. Отчет о прибылях и убытках.
10.5. Отчет о движении денежных средств.
10.6. Виды налогов предприятия согласно законодательству РФ.
-
11.1. Понятие кризиса, классификация кризисов.
11.2. Общие принципы антикризисного управления предприятием.
13. Зачет (собеседование).
Рассказать друзьям:
